評獎辭
把個人成長融入企業(yè)規(guī)劃,是智者的思維。把工匠精神融入當下國家戰(zhàn)略,是睿智的思考。與花冠一起風行齊魯吧!
文 | 閆美紅
二十四年的風風雨雨,使花冠從一個縣級的小酒廠發(fā)展成為一個生產(chǎn)經(jīng)營白酒為主,金融、房地產(chǎn)、包裝印刷、紅酒等多業(yè)并舉的大型現(xiàn)代化企業(yè)集團?!皩崒嵲谠谧鋈?,認認真真釀酒”作為花冠核心價值觀,已成為花冠的文化之魂,成為花冠的立身之本?;ü谌说膴^斗史是花冠價值觀產(chǎn)生的根源與土壤,是員工傭有的共同文化記憶?;ü趦r值觀是指導一代代花冠人勵精圖治,在發(fā)展中提升了企業(yè)的凝聚力、向心力。
2021年,我們依據(jù)山東白酒市場調(diào)研結(jié)果和企業(yè)內(nèi)部資源發(fā)展需求,制定了花冠集團首個五年規(guī)劃。五年規(guī)劃的主題是“讓花冠再次偉大”目標是把花冠集團打造成山東省最大的酒企和最優(yōu)秀的酒企,成為山東省第一個上市的白酒企業(yè)。年份老酒戰(zhàn)略是適合當前發(fā)展需求以及未來競爭的最優(yōu)選擇,通過年份老酒戰(zhàn)略的落地,讓消費者認同花冠把一粒糧食變成了他們口中的一杯好酒。
記得曾聽我的老班長,現(xiàn)在裝酒車間主任王主任講過。那是在2000年的一個夏天,因為雨水多,天氣又熱,糧食庫存的原料有些發(fā)熱,如不及時晾曬就會變質(zhì),影響生產(chǎn)。劉董事長找個好天氣,安排辦公室通知員工們曬糧食,不到中午就曬完了,員工們曬完糧食中午就回家吃飯。夏天的天氣就像小孩的臉說變就變,本來是晴朗的天空不一會就布滿了烏云。改制后王主任被選為南廠裝酒三車間的班長,由于當時條件差,要用地排車去北廠拉瓶子,王主任看到滿地的糧食要被雨水淋了便帶領班員一起參與搶收糧食,這時已經(jīng)有許多員工自發(fā)前往來搶收糧食,忙碌的人群中有一個大家熟悉的身影—劉董事長,只見他滿臉都是汗水,衣服早被汗水寖濕,那個場面特別感人,最后終于在大家的齊心協(xié)力之下,搶在大雨來臨之前將糧食入庫。
感人的故事很多很多,比如在度夏時和窖泥,在三十多度的烈日下用腳趟泥,劉董事長親自帶領員工挖下水道,下雪天從雪地里往外扒瓶子,再用地排車拉。一個個鮮活的案例,就像一塊塊磚,支撐了這個企業(yè)的發(fā)展,雖然是普普通通的人和事,但他們絕不平凡。
轉(zhuǎn)眼間,我來到花冠已經(jīng)十多年了,雖然沒有改制前的經(jīng)歷,也沒有見證新花冠的誕生,但從我進廠那天起,我就切身感受到了花冠的不同之處!花冠人的一言一行無時無刻不在感染著我!從那天起,我在心里就強烈感受到:花冠充滿了正氣、充滿了干勁,我來花冠對了!
現(xiàn)在我們生產(chǎn)條件改善了,拉瓶子有叉車,車間有空調(diào),到了冬天刷瓶子有熱水,機器也先進了,我們沒有理由不好好工作??刂坪檬种械漠a(chǎn)品質(zhì)量,不合適的產(chǎn)品絕不出廠,做好自己的本職工作,就是對花冠母親最大的回報。作為花冠裝酒車間的一名普通員工,我應該從自身做起,從一點一滴做起,從用心做事做起,用心做事才能把事做做好,用心做事才能把事做做對。確保生產(chǎn)出來的每一瓶酒百分之百合格,同時我們還要節(jié)約,每一滴酒,一個箱子,一個盒子,一個鉚釘,愛護好每一臺機器。
我們要奮力培育執(zhí)著專注、精益求精、一絲不茍、追求卓越的工匠精神,營造:比、學、趕、幫、超的文化環(huán)境,倡導:嚴、真、細、實、快的工作作風。正如《眾人劃槳開大船》的歌詞所寫“一支竹篙吔,難度汪洋海,眾人劃漿吆,開動大帆船。一棵小樹吔,弱不禁風雨。百里森林吆,并肩耐歲寒,耐歲寒。一加十,十加百,百加千千萬,你加我,我加你,大家心相連,共舟嘛共濟海上路,號子嘛一喊,浪靠邊。百舸嘛爭流,千帆進,波濤在后,浪在前……”。當前,花冠正處在滾石上山,爬坡過坎的關(guān)鍵時期,只要我們?nèi)w員工齊心協(xié)力,花冠一定更輝煌。跟著花冠干必須有錢賺,為了花冠集團的未來,為了早日實現(xiàn)五年規(guī)劃,實現(xiàn)把花冠集團打造成山東省最大的酒企和最優(yōu)秀的酒企,成為山東省第一家上市的白酒企業(yè)盡自己最大的努力,加油!
我們都是花冠人,花冠是個大家庭,為了“讓花冠再次偉大”我們一起與花冠向未來,讓花冠美酒飄香,花冠的明天會更好。